Nieuwe ESG-catalogus moet verzekeringssector klaarstomen voor CSRD
Het Verbond van Verzekeraars is begonnen met een uitgebreid programma om sectorbrede ESG-standaarden te ontwikkelen. Daarbij zijn verschillende onderdelen actief, zoals een stuurgroep, werkgroep, validatiecommissie en twee sectorteams. Samen werken zij aan standaarden die verzekeraars helpen te voldoen aan de rapportageverplichtingen uit de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Het doel is om in het derde kwartaal een voorstel klaar te hebben: een catalogus met twee sectorstandaarden die klaar zijn voor gebruik.
Verbond van Verzekeraars 9 juni 2025
Een gezamenlijke aanpak zorgt niet alleen voor meer efficiëntie bij verzekeraars, maar maakt het ook eenvoudiger om richting toezichthouders verantwoording af te leggen. Daarnaast levert het voordelen op voor klanten en draagt het bij aan een transparantere, duurzamere sector.
Eerste focus: Commercial Lines en Personal Motor
De eerste fase van het programma richt zich op twee sectoren waarvoor al draagvlak bestaat: Commercial Lines en Personal Motor. Deze keuzes sluiten aan op definities van de Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF), een internationaal initiatief van financiële instellingen dat methodes ontwikkelt om de uitstoot van investeringen en leningen te meten en rapporteren. Voor verzekeraars betekent dit concreet dat gekeken wordt naar de uitstoot van bijvoorbeeld voertuigen en gebouwen die zij verzekeren.
Zo werkt het programma
De sectorteams starten met het analyseren van de CSRD-rapportages over 2024 van deelnemende verzekeraars. Die rapportages worden vergeleken met de leidraad van PCAF. Vervolgens worden verschillen in aannames en werkwijzen besproken. Per stap in de berekening wordt vastgesteld wat de standaardaanpak moet zijn. Ook wordt bekeken welke databronnen bruikbaar zijn voor de berekeningen. Deloitte ondersteunt hierbij met inhoudelijke kennis.
Als bestaande definities of datapunten niet direct toepasbaar zijn, wordt gezocht naar manieren om ze te harmoniseren of, waar nodig, opnieuw te definiëren. Zijn de definities en berekeningen eenmaal uitgewerkt, dan beoordeelt de validatiecommissie deze. De commissie heeft de taak om de uitkomsten goed te keuren als sectorstandaard. Vervolgens worden ze opgenomen in een centrale catalogus, het zogeheten data scheme, dat verzekeraars helpt bij hun rapportage.
Naar een breed gedragen standaard
Het uiteindelijke doel is dat niet alleen CSRD-plichtige verzekeraars, maar ook kleinere partijen zonder formele verplichting deze standaarden gaan gebruiken. Door ze praktisch toepasbaar te maken, hoopt het Verbond zoveel mogelijk partijen mee te krijgen. Dat bevordert de transparantie in de sector en ondersteunt de bredere duurzaamheidsdoelen.
Evaluatie in oktober
De eerste fase van het programma wordt in oktober geëvalueerd. Er wordt onder andere gekeken naar de inhoudelijke voortgang, de governance en het draagvlak bij verzekeraars. Ook wordt bekeken of er voldoende basis is gelegd voor het gebruik van de standaarden in de praktijk. Als de uitkomsten positief zijn, gaat het programma verder met nieuwe thema’s en andere typen verzekeringen. Daarbij wordt uiteraard rekening gehouden met toekomstige wijzigingen in wet- en regelgeving.
Rollen binnen het programma
De stuurgroep bepaalt de strategische koers.
Het programmamanagement zorgt voor de dagelijkse aansturing, afstemming met betrokken partijen en kwaliteitsbewaking.
De werkgroep stelt prioriteiten en vertegenwoordigt het programma binnen de deelnemende organisaties.
Het kernteam ondersteunt de sectorteams, bewaakt de planning, bereidt bijeenkomsten voor en documenteert de resultaten.
De sectorteams ontwikkelen de inhoudelijke bouwstenen van de standaard, zoals definities, berekeningsmethodes en bronnen, en schakelen daarbij ook externe experts in waar nodig.
Met deze aanpak werkt het Verbond aan een toekomstbestendige manier om ESG-informatie eenduidig en betrouwbaar vast te leggen. Een belangrijke stap richting meer transparantie én impact in de sector.
