Het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) stelt in een recent rapport dat meer diversiteit op de werkvloer niet automatisch leidt tot daadwerkelijke inclusie binnen organisaties. Het rapport wijst erop dat hoewel steeds meer bedrijven investeren in diversiteitsinitiatieven, zoals het aannemen van mensen met verschillende achtergronden, dit vaak onvoldoende blijkt voor een cultuur waarin iedereen zich werkelijk gezien en gewaardeerd voelt.
Madhu Mathoera, auteur van De inclusieve organisatie en het nieuwe boek De inclusieroute dat volgende maand verschijnt, benadrukte eerder in gesprek met PONT | Governance dat inclusie meer vraagt dan een rijtje afvinkbare acties of mooi beleid op papier. Volgens haar draait inclusie om echte verbinding en leiderschap: “Inclusie is geen eenmalige actie, maar een voortdurend proces waarin leiderschap en een open cultuur centraal staan,” stelt Mathoera.
Het SCP-onderzoek onderstreept dat simpelweg meer mensen met verschillende achtergronden aannemen niet automatisch zorgt voor een inclusieve sfeer. Er is structurele aandacht nodig voor onderlinge relaties, communicatie en de manier waarop verschillen besproken en gewaardeerd worden. Dit sluit aan bij Mathoera’s visie. Zij ziet in de praktijk dat veel organisaties vast blijven zitten in ‘checklist-denken’: er wordt een lijstje afgewerkt, maar er wordt niet werkelijk geïnvesteerd in cultuurverandering en verbindend leiderschap.
Mathoera betoogt dat leiderschap het verschil maakt tussen oppervlakkige diversiteit en diepgaande inclusie. Volgens haar moeten leiders actief het gesprek voeren, voorbeeldgedrag tonen en zorgen voor een open en veilige werkcultuur waarin iedereen zijn stem kan laten horen. Daarmee legt ze de nadruk op de menselijke kant van organisatieverandering, en op het belang om als leidinggevende continu aandacht te geven aan verschillen, talenten en individuele behoeftes.
Het SCP pleit dan ook voor meer aandacht voor bewuste inclusiestrategieën die verder reiken dan cijfers en doelstellingen. Net zoals Mathoera vindt het SCP dat organisaties moeten investeren in dialoog, bewustwording en het doorbreken van ingesleten patronen en vooroordelen.
Het nieuws van het SCP illustreert dat het werk rondom diversiteit en inclusie nog lang niet afgerond is. De inzichten van Madhu Mathoera geven richting aan hoe organisaties concreet verder kunnen komen: niet door het afvinken van een lijstje, maar door leiderschap, duurzame aandacht en verbinding centraal te stellen.
Klik hier voor meer informatie over het boek 'De inclusieroute' van Madhu Mathoera.
