Fully In Control is een partnership gestart met PONT | Governance. Oprichter Frank Walraven vertelt in dit korte interview over de activiteiten en focus van Fully In Control.
Kunt u iets vertellen over de actuele thema’s waar jullie je op dit moment veel mee bezig houden?
Op dit moment focust Fully In Control zich sterk op het verder uitbouwen van onze software tot een écht
Integraal Management Systeem (IMS). Dat betekent dat wij organisaties helpen om verschillende managementdomeinen – zoals GRC, KAM, ISMS, BCM en ESG – in één omgeving te bundelen. Zo ontstaat er een totaaloverzicht van onderlinge samenhangen en risico’s. Daarnaast zijn we veel bezig met:
Automatisering en gebruiksgemak: We willen het systeem voor gebruikers steeds intuïtiever maken. Door workflows, acties en data-invoer (gedeeltelijk) te automatiseren, kunnen medewerkers zich meer richten op hun kerntaken en minder op administratieve processen.
Plan-Do-Check-Act (PDCA) versterken: We investeren in functionaliteiten die het doorvoeren van continu verbeteringen ondersteunen en het beter samenwerken met elkaar om hier toe te komen.
Samenwerking en AI: We ontwikkelen chatfunctionaliteit en tools waarmee teams real-time kunnen samenwerken. Ook doen we stappen op het gebied van AI, bijvoorbeeld voor het automatisch genereren van risico- of maatregelvoorstellen.
Wat zijn voor Fully In Control de grootste uitdagingen?
Verbreding én diepgang: We bieden al een breed scala aan modules (GRC, ISMS, PIMS, BCM, ESG, KAM, Control & Audit etc.). De uitdaging ligt in het continu uitdiepen van elk domein en het zorgen voor naadloze integratie tussen die domeinen.
Integratie met externe systemen: Steeds meer organisaties willen data automatisch uitwisselen tussen verschillende applicaties en Fully In Control. Wij blijven daarom investeren in API’s, webservices en standaard plug-ins. Het is een uitdaging om dit snel en veilig te realiseren.
Continuïteit en kwaliteit: We willen hoge kwaliteit en stabiliteit garanderen, ook terwijl we nieuwe features lanceren. Dit vraagt om grondige testprocessen, peer reviews en gecontroleerde releases.
Welke ontwikkelingen moeten wij volgens Fully In Control zeker in de gaten houden?
Automatische monitoring en audits: De toekomst ligt in het continu en automatisch toetsen van beheersmaatregelen en het verzamelen van bewijsmateriaal. Door koppelingen en plug-ins met externe systemen kun je vroegtijdig signalen oppikken en risico’s mitigeren.
AI en predictive management: Kunstmatige intelligentie zal de komende jaren een steeds grotere rol spelen. Denk aan automatische aanbevelingen voor risicobeheersing, of zelfs voorspellingen over wat er op de organisatie afkomt. Maar ook het genereren van voorstellen voor beleid, optimalisaties van processen etc.
Data-driven inzichten: Er is een toenemende vraag naar real-time dashboards en krachtige rapportages. Het koppelen van gegevens uit verschillende bronnen – en deze data omzetten in bruikbare managementinformatie – wordt cruciaal om snel, goed gefundeerde beslissingen te nemen.
Verregaande integratie en een “Marketplace”: Door standaardintegraties met andere applicaties (via een eigen Marketplace) en geavanceerde webservices kunnen bedrijven makkelijker op- en afschalen. Dit maakt ons Integraal Management Systeem toekomstbestendig en wendbaar.
Duurzaamheid en ESG: De aandacht voor Environmental, Social & Governance blijft groeien. Het integreren van ESG in de reguliere managementprocessen is steeds vaker een must, niet alleen voor grote ondernemingen, maar ook voor middelgrote organisaties en (semi)overheden.
Kortom, Fully In Control ziet de toekomst vooral in een geïntegreerde, flexibele en datagedreven benadering, waarbij organisaties wendbaar en effectief kunnen inspelen op veranderende wet- en regelgeving, marktontwikkelingen en maatschappelijke verwachtingen.
