Wie onderschrijft niet het belang van een integere cultuur? Mede als gevolg van de crisis zijn we ons extra bewust geworden van de waarde van een integere cultuur. Er zijn daarom sinds 2008 veel initiatieven ontplooid op dit terrein. Zowel vanuit de wetgever, de toezichthouders als vanuit de financiële sector zelf. De verplichting voor financiële ondernemingen om een integere cultuur te waarborgen is niet nieuw, maar de eisen hiervoor en het toezicht hierop is inmiddels wel aangescherpt.
Maar hoe realiseer je een integere cultuur in de praktijk? Oplossingen bedenken is voor praktijkmensen hun core business. Een goede oplossing voor een verkeerd probleem is uiteindelijk een verkeerde oplossing. Dit is dus geen boek met antwoorden, maar biedt wel de basis voor de compliance officer en de managers om samen met de organisatie tot de juiste oplossing te komen.
Edgar Karssing plaatst problemen rondom ethiek, integriteit en compliance in perspectief en wijst oplossingsrichtingen aan. Vaak kan hij het echter niet nalaten toch ook enkele praktische aanwijzigen te geven. Onderwerpen die aan bod komen zijn bijvoorbeeld: ethiek, waarden en normen, de spiegeltest, liegen, smoesjes, de zes V’s van integriteitsmanagement , moresprudentie, benutten beroepstrots, moreel beraad, morele zwijgzaamheid, moreel leiderschap, managen vanuit vertrouwen en morele moed.
Inhoud:
