Ackroyd, S., & Thompson, P. (1999). Organizational Misbehaviour. London: Sage Publications.
Adviesraad Ministerie van Buitenlandse Zaken. (2013). Criminaliteit, corruptie en instabiliteit: Een verkennend advies. Den Haag.
Alvesson, M., & Sveningsson, S. (2008). Changing Organizational Culture: Cultural change work in progress. Routledge.
Anderson, T., Schum, D., & Twining, W. (2005). Analysis of Evidence (2nd ed.). Cambridge University Press.
Anglim, J., et al. (2017). HEXACO personality and Schwartz’s personal values: A facet-level analysis. Journal of Research in Personality, 68, 23-31.
Anglim, J., et al. (2017). HEXACO personality and Schwartz’s personal values: A facet-level analysis. Journal of Research in Personality, 68, 23-31.
Argos. (2023, 31 augustus). Het geheim van de spreekkamer. VPRO. Geraadpleegd van www.vpro.nl/argos/media/kijk/kort/algemeen/2023/het-geheim-van-de-spreekkamer
Aristoteles. (1999). Ethica Nicomachea. Groningen: Historische Uitgeverij.
Ashton, M. C., Wiltshire, J., Bourdage, J. S., Visser, B. A., & Gallucci, A. (2013). Sex, power, and money: Prediction from the Dark Triad and Honesty-Humility. European Journal of Personality, 27, 169-184.
Ashton, M.C., & Lee, K. (2005). Honesty-humility, the Big Five, and the five-factor model. Journal of Personality, 73, 1321-1354.
Ashton, M.C., Lee, K., & de Vries, R.E. (2014). The HEXACO Honesty-Humility, Agreeableness, and Emotionality factors: A review of research and theory. Personality and Social Psychology Review, 18, 139-152.
Audi, R. (2003). Epistemology: A Contemporary Introduction to the Theory of Knowledge (3rd ed.). Routledge.
Babiak, P., & Hare, R.D. (2006). Snakes in Suits: When Psychopaths Go to Work. New York: HarperCollins.
Babiak, P., et al. (2010). Corporate Psychopathy: Talking the Walk. Behavioral Sciences and the Law, 28, 174-193.
Bågenholm, A., et al. (Eds.). (2021). The Oxford Handbook of the Quality of Government. Oxford Handbooks. Oxford Academic.
Bandura, A. (1971). Social Learning Theory. General Learning Press.
Bandura, A. (2002). Selective Moral Disengagement in the Exercise of Moral Agency. Journal of Moral Education, 31(2), 101-119.
Bauhr, M. (2017). Need or Greed? Conditions for Collective Action against Corruption. Governance: An International Journal of Policy, Administration, and Institutions, 30(4), 561-581.
Bauhr, M., Czibik, A., Fine Licht, J., & Fazekas, M. (2019). Lights on the shadows of public procurement: Transparency as an antidote to corruption. Governance, 1-29.
Beauchamp, T.L. (1991). Philosophical Ethics: An Introduction to Moral Philosophy. New York: McGraw Hill Inc.
Berlin, I. (1969). Four Essays on Liberty. London: Oxford University Press.
Boven d’Eert, P. (2016). ‘Hoe is het gesteld met de ambtelijke integriteit van de leden van het parlement?’. NJB, 2016(2172).
Bovens, M.A.P. (1990). Verantwoordelijkheid en organisatie: Beschouwingen over aansprakelijkheid, institutioneel burgerschap en ambtelijke ongehoorzaamheid. Zwolle: Tjeenk Willink.
Bovens, M.A.P. (1996). De integriteit van de bedrijfsmatige overheid. In M. Bovens & A. Hemerijck (Eds.), Het verhaal van de moraal (pp. 150-171). Amsterdam.
Brenninkmeijer, A.F.M. (2019). Moreel Leiderschap. Amsterdam: Prometheus.
Broeders, A.P.A., & Muller, E.R. (Eds.). (2008). Forensische wetenschap: Studies over forensisch kennis en organisatie. Deventer: Kluwer.
Burke, P. J., & Stets, J.E. (2022). Identity Theory: Revised and Expanded. Oxford Academic.
Burrell, G., & Morgan, G. (1979). Sociological Paradigms and Organizational Analysis. Aldershot, UK: Gower.
Castille, C. M., Buckner, J. E., & Thoroughgood, C. N. (2018). Prosocial citizens without a moral compass? Examining the relationship between Machiavellianism and unethical pro-organizational behavior. Journal of Business Ethics, 149, 919-930.
Chaikin, D., & Sharman, J.C. (2009). Corruption and Money Laundering: A Symbiotic Relationship. Springer.
Cialdini, R. (2006). Influence: The Psychology of Persuasion. Harper Business, New York.
Cleiren, C.P.M. (2001). ‘Waarheid in het strafrecht: Niet tot elke prijs’. In C.P.M. Cleiren, R.H. de Bock, & C.J.M. Klaassen (Eds.), Het procesrecht en de waarheid (pp. 95-113). Den Haag: Boom Juridisch.
Coble Vinzant, J., & Crothers, L. (1998). Street-Level Leadership: Discretion and Legitimacy in Front-Line Public Service. Washington D.C.: Georgetown University Press.
Commissie Europeanisering algemeen bestuursrecht VAR. (2021). Europa en het algemeen bestuursrecht: Burger en bestuur in de gemeenschappelijke rechtsorde. Den Haag: Boom Juridisch.
Dahlström, C., Lindvall, J., & Rothstein, B. (2012). ‘Corruption, Bureaucratic Failure and Social Policy Priorities’. Political Studies, 61(3), 523-542.
De Bock, R. (2011). Tussen waarheid en onzekerheid: Over het vaststellen van feiten in de civiele procedure (diss.). Deventer: Kluwer.
De Bock, R. (2015). Grip op kwaliteit. Preadvies Nederlandse Juristen Vereniging.
De Boeck, G., et al. (2019). Handboek Forensisch Onderzoek (tweede druk). Politeia Uitgeverij.
De Cooman, R., & Vleugels, W. (2022). ‘Person-Environment Fit: Theoretical Perspectives, Conceptualizations, and Outcomes’. Oxford Research Encyclopedias.
De Graaf, G., Huberts, L., & Strüwer, T. (2018). ‘Integrity Violations and Corruption in Western Public Governance: Empirical Evidence and Reflection from the Netherlands’. Public Integrity, 20(2), 131-149.
De Graaf, G., Huberts, L.W.J.C. (2010). ‘Integriteit in het Nederlands openbaar bestuur’. In: R. Andeweg, J. Thomassen, Democratie doorgelicht: Het functioneren van de Nederlandse democratie (pp. 477-497). Leiden University Press/Amsterdam University Press.
De Vries, R.E. (2016). 'De nachtmerrie van elke werkgever, Het explosieve mengsel van lage Integriteit, lage Consciëntieusheid en lage Verdraagzaamheid'. Gedrag & Organisatie 2016 (29), 316-346.
De Vries, R.E. et.al (2023). Handleiding Nederlandstalige HEXACO-PI-R. Vrije Universiteit Amsterdam.
Diepenmaat, F., Leusekamp, W.G.T.M., Krol, W., Huitema, O.J.R.J., & Schuwer, O. (2021). Gemeenterecht in de praktijk. Amsterdam: Berghauser Pont Mediagroep.
Dohmen, J. (1996). De vriendenrepubliek. Nijmegen: SUN.
Doornbos, N. (2019). ‘Naar een meer responsief bestuursrecht? Verder bouwen aan het huis van de rechtsstaat’. In T. Barkhuysen et al. (Eds.), 25 jaar Awb: In eenheid en verscheidenheid (pp. 567-578). Wolters Kluwer, Deventer.
Dunning, D. (2011). ‘The Dunning-Kruger Effect: On Being Ignorant of One’s Own Ignorance’. Advances in Experimental Social Psychology, 44.
Dwyer, D. (2008). The Judicial Assessment of Expert Evidence. Cambridge University Press.
Edwards, J.R., Caplan, R.D., & Harrison, R.V. (1998). ‘Person-environment fit theory: Conceptual foundations, empirical evidence, and directions for future research’. In C.L. Cooper (Ed.), Theories of organizational stress. Oxford University Press.
Eimers, P., & Van Leeuwen, O. (2015). ‘De typologie als basis voor een effectieve en efficiënte data-analyse’. MAB.
Ellian, A. (2018). De open samenleving en haar gesloten gemeenschappen. Leiden/Den Haag: Universiteit Leiden.
Erdyneeva, K.G., Levdanskaya, Y.Y., & Popova, N.N. (2022). ‘The Value System Of Students - Future Psychologists: Training Nationally Oriented Elite’. In N. G. Bogachenko (Ed.), AmurCon 2021: International Scientific Conference, vol 126. European Proceedings of Social and Behavioural Sciences (pp. 261-272). European Publisher.
Erkens, F.J. (2020). ‘Private enforcement’ van nalatigheid bij financieel-economische criminaliteit’. TvBS&H, nr. 3.
Erkens, F.J. (2021). ‘Checks & balances’ in het proces van waarheids- en rechtsvinding’. TvSO, nr. 1/2.
Europese Commissie. (2023). Voorstel voor een RICHTLIJN VAN HET EUROPEES PARLEMENT EN DE RAAD betreffende de bestrijding van corruptie (2023/0135 (COD)).
Ezinga, M., et al. (2019). De ontwikkeling van een peilstok ondermijning democratie: De lessen uit de eerste en tweede fase van de ontwikkeling van een meetinstrument die lokaal inzicht biedt in de aanwezigheid van problematisch gedrag met ondermijnende effecten. Utrecht: Verwey-Jonker Instituut.
Falk Moore, S. (1973). ‘Law and social change: the semi-autonomous social field as an appropriate subject of study’. Law & Society Review, 7(4), 719-746.
Fatfouta, R., & Schröder-Abé, M. (2018). ‘A wolf in sheep’s clothing? Communal narcissism and positive implicit self-views in the communal domain’. Journal of Research in Personality, 76, 17-21.
Fennimore, et al. (2016). ‘Public entrepreneurship and sub-clinical psychopaths: a conceptual frame and implications’. International Journal of Public Sector Management, 29(6), 612-634.
Fijnaut, C.J.C.F. (2015). In Politie - Studies over haar werking en organisaties. Deventer: Kluwer.
Frielink, A.B., & De Heer, H.J. (1991). Leerboek accountantscontrole, Boek 1 Algemene grondslagen (derde druk). H.E. Stenfert Kroese.
Furnham, A. (1998). The psychology of behaviour at work: The individual in the organization. Psychology Press, London.
Furnham, A., & MacRae, I. (2020). ‘The dark side of work values’. Current Psychology, 39, 1725-1731.
Furnham, A., & Pendleton, D. (2016). ‘Dark side traits at work’. Psychology, 7, 721-732.
Gebauer, J.E., Sedikides, C., Verplanke, B., & Maio, G.R. (2012). ‘Communal narcissism’. Journal of Personality and Social Psychology, 103, 854-878.
Giard, R.W.M. (2016). Werken aan waarheidsvinding: Over het belang van de juiste onderzoeksmethoden in het aansprakelijkheidsrecht. Den Haag: Boom Juridisch.
Giesen, I. (2015). Procesrecht: Beginselen van Burgerlijk Procesrecht (Asser Procesrecht Reeks). Deventer: Wolters Kluwer.
Gorsira, M. (2018). Corruption: Why Two Tango out of Step. Amsterdam: Vrije Universiteit.
Graycar, A., et al. (Eds.). (2020). Handbook on Corruption, Ethics and Integrity in Public Administration. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing.
GRECO. (2019). Preventing corruption and promoting integrity in central governments (top executive functions) and law enforcement agencies (Fifth Evaluation Round, Evaluation Report Netherlands).
Greco. (2021). Greco, Netherlands Compliance Report (GrecoRC5(2021)6).
Haack, S. (1995). Evidence and Inquiry: Towards Reconstruction in Epistemology. Blackwell.
Hansen, L., & Baker, D.L. (2017). ‘“Corporate Psychopaths” in Public Agencies?’. Journal of Public Management & Social Policy (2017), 21-41.
Heffron, F. (1989). Organization Theory & Public Organizations: The Political Connection. New Jersey: Prentice Hall.
Heres, L., & Lasthuizen, K. (2012). ‘What’s the Difference? Ethical Leadership in Public, Hybrid and Private Sector Organizations’. Journal of Change Management, 12(4).
Hoekstra, A. (2023). Integrity Management in Public Organizations: Content & Design. Rotterdam: Erasmus Universiteit.
Hogan, R., & Hogan, J. (2001). ‘Assessing leadership: A view from the dark side’. International Journal of Selection and Assessment, 9, 40-51.
Hogeveen, H., et al. (2013). ‘Power Changes How the Brain Responds to Others’. *Journal of Experimental Psychology, 1-6.
Homolová, A. (2023). Nederland is het minst transparante EU-land bij openbare aanbestedingen. Follow the Money, www.ftm.nl/artikelen/nederland-meest-intransparante-eu-land-bij-openbare-aanbestedingen.
Huberts, L.W.J.C., & Nelen, J.M. (2005). Corruptie in het Nederlands openbaar bestuur: Omvang, aard en afdoening. Amsterdam: VU.
Huis voor Klokkenluiders. (2021). Integriteitsmanagement & de integriteitsmanager, de stand van zaken. Utrecht.
Huis voor Klokkenluiders. (2023). Misstandonderzoek naar integriteit en inhuur bij een omgevingsdienst. Utrecht.
Jansen, B. (2022). Nomomorphology: Specters of Law in the Margins of Ethics. Breukelen: Nyenrode Business University.
Johnston, M. (2005). Syndromes of Corruption: Wealth, Power, and Democracy. Cambridge: Cambridge University Press.
Jonason, P.K., & Webster, G.D. (2010). ‘The dirty dozen: A concise measure of the dark triad’. Psychological Assessment, 22, 420-432.
Jonason, P.K., & Zeigler-Hill, V. (2018). ‘The fundamental social motives that characterize dark personality traits’. Personality and Individual Differences, 132, 98-107.
Jonason, P.K., et al. (2012-1). ‘The Dark Triad at work: How toxic employees get their way’. Personality and Individual Differences, 52, 449-453.
Jonason, P.K., et al. (2015-1). ‘Valuing myself over others: The Dark Triad traits and moral and social values’. Personality and Individual Differences, 81, 102-106.
Jonason, P.K., et al. (2015-2). ‘Competition, autonomy, and prestige: Mechanisms through which the Dark Triad predict job satisfaction’. Personality and Individual Differences, 72, 112-116.
Jonason, P.K., et al. (2018). ‘Basic Values and the Dark Triad Traits’. Journal of Individual Differences, 39(4), 220-228.
Jonason, P.K., et al. (2021-2). ‘The Dark Triad at work: How toxic employees get their way’. Personality and Individual Differences, 52, 449-453.
Jones, D.N., & Figueredo, A.J. (2013). ‘The core of darkness: Uncovering the heart of the Dark Triad’. European Journal of Personality, 27(6), 521–531.
Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow. New York: FSG.
Kahneman, D., et al. (2021). Ruis, Waarom we zo vaak verkeerde beslissingen nemen, en hoe we dat kunnen voorkomen. Nieuw Amsterdam.
Keely, B. (2007). Human Capital: How what you know shapes your life. OECD Insights. Paris: OECD Publishing.
Kets de Vries, M., & Miller, D. (1984). 'Neurotic style and organizational pathology'. Strategic Management Journal, 5, 35-55.
Kets de Vries, M.R.R., & Miller, D. (1985). 'Narcissism and leadership: An object relations perspective'. Human Relations, 38, 583-601.
Klaas, B. (2021). Corruptible: Who Gets Power and How it Changes Us. London: Hodder and Stoughton Ltd.
Kluwer. (Jaartal onbekend). T&C commentaar Aanbestedingswet 2012.
Kluwer. (Jaartal onbekend). T&C commentaar Wetboek van Strafrecht.
Knoops, C. (2010). Verslaggevingstheorieën: Een wetenschapsfilosofische analyse (diss.). Rotterdam: Erasmus Universiteit.
Kolthoff, E. (2016). 'Integrity violations, white-collar crime and violations of human rights: Revealing the connection'. Public Integrity, 18(4), 396-418.
Korsten, A.F.A., & Aardema, H. (2006). De vallende burgemeester – Een onderzoek naar factoren, omstandigheden en patronen en preventie- en interventiemogelijkheden. Den Haag: Ministerie van BZK.
Laurijssen, L.M., Wisse, B., Sanders, S., et al. (2023). 'How to Neutralize Primary Psychopathic Leaders’ Damaging Impact: Rules, Sanctions, and Transparency'. Journal of Business Ethics.
LIEC. (2019). Landelijk beeld van ondermijnende criminaliteit. Den Haag: Landelijk Informatie en Expertise Centrum.
Lipsky, M. (1980). Street Level Bureaucracy: Dilemmas of the Individual in Public Services. Russell Sage Foundation.
Loyens, K., & Maesschalck, J. Het bevorderen en ontwikkelen van een ethisch klimaat in de organisatie: de rol van dilemmatrainingen in een integriteitsbeleid. In: Praktijkboek kwaliteitszorg in welzijnsvoorzieningen, 837-854. Brussel: Politeia.
Lukacik, E., & Bourdage, S. (2020). 'I like what I see: Attraction to organizations and Honesty-Humility'. Personality and Individual Differences, 161.
MacIntyre, A. (2011). After Virtue: A Study in Moral Theory. London/New York: Bloomsbury Publishing.
Maesschalck, J. (2005). 'Ondergraaft New Public Management de integriteit van de ambtenaar?'. In: Van den Brink, G., et al. (Red.), Beroepszeer. Amsterdam: Boom, 271-282.
Marijnissen, D. (2019). Bedreigde wethouders: Een onderzoek naar de aard en invloed van bedreigingen tegen lokale politici. Den Haag: Boom criminologie.
Marijnissen, D., & Kolthoff, E. (2018). 'Wethouders in de frontlijn'. Tijdschrift voor Veiligheid, 17(3).
Marijnissen, D., & Kolthoff, E. (2020). 'De invloed van bedreigingen op de gemeentelijke besluitvorming'. Tijdschrift voor Veiligheid, 19.
MCGOI. (Jaartal onbekend). Brief aan de minister over de nieuwe ambtseed. www.overinformatiegesproken.nl/de-nieuwe-ambtseed-een-grote-stap-naar-een-transparantere-overheid.
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. (2023). Handboek Integriteit voor politieke ambtsdragers van decentrale overheden. Den Haag.
Ministerie van Binnenlandse Zaken. (2023). Ambtseed. Brief van de minister van Binnenlandse Zaken, Kamerstukken II 2022-2023, 29362, nr. 320.
Musschenga, B. (2002). 'Integriteit, een conceptuele verkenning'. In: Jeurissen, R., & Musschenga, B., Integriteit in bedrijf, organisatie en openbaar bestuur. Assen: Van Gorcum, 1-17.
Musschenga, B. (2004). Integriteit, Over de eenheid en heelheid van de persoon. Utrecht: Lemma.
Nelen, H., & Kolthoff, E. (2017). Schaduwen over de rechtshandhaving. Georganiseerde criminaliteit en integriteitsschendingen van functionarissen in de rechtshandhaving. Den Haag: Boom criminologie.
Nelen, H., & Kolthoff, E. (2018). 'Ambtelijke en bestuurlijke corruptie in Nederland: Waar staan we anno 2018?'. Tijdschrift voor Criminologie, 60(4), 505-521.
Nijboer, J.F. (2009). Forensische expertise. Deventer: Kluwer.
Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The Knowledge Creating Company. How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Oxford University Press.
OECD. (2003). Guidelines for Managing Conflict of Interest in Public Service. Paris: OECD.
OECD. (2009). OECD principles for integrity in public procurement. Paris: OECD.
OECD. (2017). OECD Recommendation of the Council on Public Integrity, OECD/LEGAL/0435.
OECD. (2018). Behavioural Insights for Public Integrity: Harnessing the Human Factor to Counter Corruption, OECD Public Governance Reviews. Paris: OECD Publishing.
OECD. (2019). OECD Recommendation of the Council on Public Service Leadership and Capability, OECD/LEGAL/0445.
OECD. (2020). OECD Public Integrity Handbook. Paris: OECD Publishing.
OGP. (2018). Open Government Partnership, Independent Reporting Mechanism (IRM): Netherlands Progress Report 2016-2017.
Palmen, D., Derksen, J., & Kolthof, E.W. (2021). 'The need for domination in psychopathic leadership: A clarification for the estimated high prevalence of psychopathic leaders'. Aggression and Violent Behavior, 61, 10165.
Palmen, D., Derksen, J.J.L., & Kolthoff, E.W. (2018). 'House of Cards: Psychopathy in politics'. Public Integrity.
Palmen, D., et al. (2020). 'High self-control may support ‘success’ in psychopathic leadership: Self-control versus impulsivity in psychopathic leadership'. Aggression and Violent Behavior, 50, 1-17.
Paulhus, D.L., & Williams, K.M. (2002). 'The Dark Triad of personality: Narcissism, Machiavellianism, and psychopathy'. Journal of Research in Personality, 36, 556-563.
Paulhus, D.L., et al. (2021). 'Screening for Dark Personalities The Short Dark Tetrad (SD4)'. European Journal of Psychological Assessment, 37(3), 208–222.
Pianodesk. (2022). Gids Proportionaliteit. www.pianoo.nl/nl/regelgeving/gids-proportionaliteit. Pinto, J., Leana, C. R., & Pil, F. K. (2008). 'Corrupt Organizations or Organizations of Corrupt Individuals? Two Types of Organization-Level Corruption'. The Academy of Management Review, 33(3), 685–709.
Posthumus, L., Raat, C., & Remmé, J. (2022). 'Ethiekonderwijs, zin en onzin verkend, whitepaper'.
Putnam, R. (1994). Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy. Chichester, West Sussex/NJ: Princeton University Press.
Raad van Europa. (1999). Explanatory Report bij het Verdrag inzake de strafrechtelijke bestrijding van corruptie van 27 januari.
Raat, C. (2007). Mensen met Macht, rechtsstatelijkheid als organisatiedeugd in maatschappelijke organisaties. Den Haag: Boom Juridisch.
Raat, C. (2021-1). 'Gij zult maatwerk leveren, maar hoe dan?'. PB 2021/8 nr. 226.
Raat, C. (2021-2). 'Compliance en integriteitsonderzoek: graven naar de waarheid'. Tijdschrift voor Compliance, Nr. 4 november 2021, p. 218 – 224.
Raat, C. (2022-1). Ethiek en integriteitszorg, handboek voor de overheidsjurist. Amsterdam: Berghauser Pont Publishers.
Raat, C. (2022-2). 'Grondslagen van het recht op ambtelijk vakmanschap'. In: Jansen et al (red.) Het recht op ambtelijk vakmanschap, Stichting Beroepseer, 27-34.
Raat, C. (2023-1). 'Werving en selectie op publieke moraal', verkregen van: https://www.beslisgoed.nl/selectie-publieke-moraal.
Raat, C. (2023-2). 'Ambtelijk vakmanschap: doe wat werkt. Een pleidooi voor evenwicht en kwaliteit in de overheidspraktijk'. Tijdschrift voor Bestuurskunde 2023/2.
Raat, C., & Remmé, J. (2021). Integrity in Toxic Public Organizations Solving Wicked Problems for Street Level Workers in Distress, EGPA Conference paper.
Rob (2012). Raad voor het openbaar bestuur, Gij zult openbaar maken. Den Haag.
Rose-Ackerman, S. (1999). Corruption and Government: Causes, Consequences and Reform. Cambridge: Cambridge University Press.
Rothstein, B. (2011). The Quality of Government: Corruption, Social Trust and Inequality in a Comparative Perspective. Chicago: The University of Chicago Press.
Saks, M.J. (1998). ‘Merlin and Salomon: Lessons from the Law’s Formative Encounters with Forensic Scientific Identification Science’. Hastings Law Journal, 49(4).
Sanders, J. (2009). 'Science, Law and the Expert Witness'. Law and Contemporary Problems, Vol. 72, No. 1, Conventions in Science and Law, Duke University School of Law.
Schneider, B., & Barbera, K.M. (eds) (2014). The Oxford Handbook of Organizational Climate and Culture, Oxford Library of Psychology.
Schuwer, O. (2022). ABC voor raadsleden. Amsterdam: Berghauser Pont Mediagroep.
Schuwer, O. (2023). Juridisch praktijkboek voor de raadsgriffier. Amsterdam: Berghauser Pont Mediagroep.
Schwartz, S. H. (1992). Universals in the content and structure of values: Theoretical advances and empirical tests in 20 countries. In M. Zanna (Ed.), Advances in experimental social psychology (Vol. 25). Academic Press.
Selznick, P. (1992). The Moral Commonwealth, Social Theory and the Promise of Community. California University Press, Berkeley.
Sikkema, E. (2005). Ambtelijke corruptie in het strafrecht (diss. Groningen). Den Haag: Boom Juridisch.
Skolnick, J.H. (1968). 'Coercion to virtue, enforcement of morals,'. Southern California Law Review 1968, vol 41, 588-641.
Slingerland, W. (2019). Network Corruption: When Social Capital Becomes Corrupted. Den Haag: Eleven Publishing.
Slingerland, W. (2023-1). 'Op zoek naar weerbaarheid wanneer de democratie onder druk staat. Lectorale rede'. Deventer: Saxion Hogeschool.
Slingerland, W. (2023-2). 'Van goed naar behoorlijk bestuur: van persoonlijke integriteit naar netwerkintegriteit'. In: Tijdschrift M&O 25 april 2023.
Smid, G. (2012). Omkoping bestraft?. Wolf Legal Publishers.
Snaphaan, T., van Ostaaijen, J., & Collignon-Van den Munckhof, L. (2023). Ruimte voor tegenspraak: Hoe meer ruimte te creëren voor het tegengeluid van rijksambtenaren.
Staatscommissie (2018). Staatscommissie parlementair stelsel Lage drempels, hoge dijken. Democratie en rechtsstaat in balans. Amsterdam: Boom.
Stanford Encyclopedia of Philosophy. 'The Analysis of Knowledge'.
Struiksma, N., et al. (2020). Onderwereld boven water Zoektocht naar georganiseerde criminaliteit in de Noordelijke zeehavens. Den Haag: Sdu.
Sutton, R.I. (2007). The No Asshole Rule, Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn’t. Business Plus.
Thomson, D.F. (1987). Political Ethics and Public Office. Cambridge & London: Harvard University Press.
Tweede Kamer (2002). Eindrapport parlementaire enquête bouwnijverheid, De bouw uit de schaduw. Den Haag: Sdu.
Van de Walle, S., & Migchelbrink, K. (2020). 'Institutional quality, corruption, and impartiality: the role of process and outcome for citizen trust in public administration in 173 European regions'. Journal of Economic Policy Reform, 2020 / 25, 9-27.
Van den Bos, K., et al. (2021). Klassenjustitie: Een verkennend kwalitatief onderzoek naar klassenjustitie in de Nederlandse strafrechtketen. Den Haag: WODC.
Van den Heuvel, G.A.A.J. (1998). Collusie tussen overheid en bedrijf. Universiteit Maastricht.
Van der Steen, M., Schram, J., Chin-A-Fat, N., & Scherpenisse, J. (2019). Ondermijning ondermijnd, Hoe het rijk meer ruimte kan maken voor een (boven)lokale aanpak van georganiseerde ondermijnende criminaliteit. Rapport, Den Haag: Nederlandse School voor Openbaar Bestuur.
Van Duyne, P.C. (1995). ‘Machtsmisbruik in politiek en openbaar bestuur’. In J.H.J. van den Heuvel et al. (Eds.), Ethiek in politiek en openbaar bestuur (pp. 117-142). Utrecht: Lemma.
Van Eijk, G. (2017). Hoe scoort Bernie Madoff op de RISc? Pleidooi voor klasse-sensitieve risicotaxatie van boordloze daders en witteboorden daders. Den Haag: Boom Criminologie.
Van Ettekoven, [initialen ontbreken]. (2016). ‘De deskundige deskundige. Over registers en de ‘disclosure statement’’. O&A, 2016/53, aflevering 3.
Van Helden, G.J., & Van Kats, L.P.A. (1996). ‘Integriteit bij informatievoorziening in het openbaar bestuur: Over het verzwijgen, verdraaien en uitstellen van slecht nieuws’. In: Liber amicorum H.J.L. Vonhoff (pp. 53-70). Den Haag: Vuga.
Van Kempen, P.H.P.H.M.C. (2019). 'Hooggeplaatste politici, corruptie en de functie van het strafrecht: Sociaalwetenschappelijke wetenswaardigheden en juridische suggesties voor de commissie-Fokkens en het parlement'. Delikt en Delinkwent, 2019(17).
Van Vught, A., & Wildschut, K. (2012). Gezag, de wetenschap van macht, gezag en leiderschap. Amsterdam: Bruna.
Van Wijk, A., van der Torre, E., van Barneveld, G., & Wolsink, J. (2020). Ondermijning op en rond luchthaven Schiphol. Arnhem: Bureau Beke.
Verhoeven, J.C. (2001). Op zoek naar de samenleving, antwoorden van sociologen. Leuven: Acco.
Verschuren, P.J.M. (2011). De probleemstelling voor een onderzoek, veertiende druk. Spectrum.
Verschuren, P.J.M. (2017). Kernthema’s in de methodologie. Amsterdam University Press.
Wang, B., Andrews, W., & de Vries, R.E. (2023). 'HOT and Attractive? The Hazardous Organization Tool as an Instrument to Avoid Attracting and Retaining People with Low Ethical Standards'. Journal of Business Psychology.
Wang, B., e.a. (2023). HOT and attractive? The hazardous organization tool as an instrument to avoid attracting and retaining people with low ethical standards. Journal of Business and Psychology, vol. 38, nr. 6, 1185–210.
Weber, M. (1972). Wirtschaft und Gesellschaft: Rechtssoziologie. Tübingen.
Wedel, J.R. (2021). 'Shadow Elites: Beyond Institutional Corruption Theory and Ill-Conceived Anticorruption Regimes And Toward a New Research Agenda'. In: Bågenholm et al. 2021.
Wetsvoorstel Awb. (memorie van toelichting voor de preconsultatie van het wetsvoorstel versterking waarborgfunctie Awb, verkregen van www.rijksoverheid.nl/documenten/besluiten/2023/01/20/bijlage-2-memorie-van-toelichting-wetsvoorstel-wet-versterking-waarborgfunctie-awb).
Witteveen, W.J. (1989). ‘De retorische constructie van verantwoordelijkheden, naar een interpretatie van de paspoortaffaire’. In: Bovens e.a. 1989, 81-98.
WODC. (2005). 'Ambtelijke Corruptie'. Justitiële verkenningen, jrg. 31, nr. 7.
Zhang, L., & Gowan, M.A. (2012). 'Corporate social responsibility, applicants’ individual traits, and organizational attraction: a person-organization fit perspective'. Journal of Business and Psychology, 27(3), 345-362.
