Familiebedrijven onderschatten eigen rol: governance-risico’s liggen op de loer

Maken of breken

Eigenaren kunnen een familiebedrijf maken of breken. Tegelijkertijd zorgen uitdijende families, bedrijfsoverdrachten waarbij weinig aandacht is voor de psychologische kant en strengere governancenormen ervoor dat de eisen aan eigenaarschap hoger zijn dan ooit.

In het onderzoek leest u:

Hoe familiebedrijven omgaan met eigenaarschap en de groeiende rol van meerdere generaties.

Welke competenties, afspraken en structuren bijdragen aan sterk eigenaarschap.

Hoe het komt dat veel toekomstige en huidige eigenaren zich onvoldoende voorbereid voelen.

Hoe families het gesprek voeren (of juist níet voeren) over rollen, verantwoordelijkheden, investeringen en betrokkenheid.

Het openhartige verhaal van vier familiebedrijven over omgaan met eigenaarschap, opvolging en familiedynamiek.

Download hier het rapport op de website van BDO