NIS2 en woningcorporaties: Waarom 2026 het jaar van actie moet worden

Het verschil tussen wat je hebt en wat NIS2 vraagt

De BIC en ISO 27001 zijn sterke fundamenten voor informatiebeveiliging. Ze helpen je om processen op orde te krijgen, risico’s in kaart te brengen en beveiligingsmaatregelen te implementeren. NIS2 gaat een stap verder, met name op drie punten:

Governance en verantwoordelijkheid

NIS2 maakt het leidinggevend orgaan direct verantwoordelijk. Dat betekent dat je Raad van Bestuur of directie aantoonbaar betrokken moet zijn bij cybersecurity. Besluiten over risicobereidheid, budgetten voor beveiliging en respons op incidenten liggen bij de top. Dit is een wezenlijk verschil met veel bestaande frameworks, waar verantwoordelijkheid vaak lager in de organisatie ligt.

2. Incident response en meldplicht

Bij een significant cyberincident moet je binnen 24 uur een eerste melding doen bij de toezichthouder. Binnen 72 uur volgt een uitgebreidere melding, en binnen een maand een volledige evaluatie. Dat vraagt om een goed geolied incident response plan, heldere communicatielijnen en vooraf gedefinieerde procedures. Veel corporaties hebben wel een crisisplan, maar lang niet altijd specifiek voor cyberincidenten.

3. Supply chain security

NIS2 verplicht je om cybersecurityrisico’s in je leveranciersketen te beheersen. Je moet dus weten welke leveranciers toegang hebben tot kritieke systemen of data, welke beveiligingsmaatregelen zij treffen, en hoe je adequaat reageert als er bij een leverancier iets misgaat. Dit vraagt om een structurele aanpak in contractbeheer en inkoopprocessen.

Drie redenen om nu te beginnen

1. Implementatie kost meer tijd dan je denkt

Het gaat niet om het aanvinken van een checklist. Je moet processen aanpassen, mensen trainen, systemen updaten en contracten herzien. Verwacht dat een zorgvuldige implementatie een half tot driekwart jaar kost. Begin je pas over een paar maanden, dan wordt het krap.

2. Je kunt voortbouwen op wat je hebt

Als je al werkt met BIC of ISO 27001, ben je niet vanaf nul. Veel maatregelen kun je hergebruiken of uitbreiden. Door nu te starten, voorkom je straks een hectische inhaalslag waarbij je alles tegelijk moet doen.

3. Cyberrisico’s nemen toe

Onafhankelijk van NIS2: de dreiging groeit. Ransomware-aanvallen op semi-publieke organisaties zijn de afgelopen jaren toegenomen. Woningcorporaties zijn interessante doelwitten vanwege de gevoelige data en de maatschappelijke impact van verstoring. Wachten met verbetering van je cyberweerbaarheid is wachten met risicoreductie.

Waar begin je?

De eerste stap is een gap-analyse. Wat heb je al op orde, en waar zitten de hiaten ten opzichte van NIS2? Focus daarbij op de drie kerngebieden: governance, incident response en supply chain security.

Vervolgens stel je een roadmap op. Welke maatregelen hebben prioriteit? Wat kan gefaseerd worden ingevoerd? En wie is er verantwoordelijk voor welke stappen? Betrek je bestuur vanaf het begin. NIS2 maakt hen immers verantwoordelijk, dus ze moeten de urgentie, de scope en de benodigde middelen begrijpen.

Tot slot: je hoeft het niet alleen te doen. Er zijn specialisten die ervaring hebben met NIS2-implementaties in vergelijkbare organisaties. Zij kunnen je helpen om pragmatisch te blijven en niet te verzanden in overbodige complexiteit.