Werkgevers investeren in diversiteit en inclusie, doorstroom en sociale veiligheid blijven uitdaging

Uit de Monitor Charter Diversiteit 2023-2024, uitgevoerd door Regioplan in opdracht van SER Diversiteit in Bedrijf, blijkt dat veel werkgevers hun beleid verder ontwikkelen. Organisaties werken vaker aan meerdere thema’s tegelijk en besteden steeds meer aandacht aan samenwerking binnen teams. Ruim zeven op de tien werkgevers richten zich op meer dan één dimensie van diversiteit. Etnisch-culturele achtergrond, gender en arbeidsvermogen worden het meest genoemd, en lhbti+ en neurodiversiteit krijgen meer aandacht dan in voorgaande jaren.

Meer aandacht voor inclusie, maar (hoe) wordt dat ervaren?

Werkgevers geven aan dat medewerkers en leidinggevenden zich bewuster worden van hun rol in het versterken van een inclusieve werkcultuur. Driekwart van de inclusiedoelen is behaald, wat laat zien dat organisaties actief investeren in trainingen, gesprekken en initiatieven die bijdragen aan samenwerking. Tegelijkertijd zien veel organisaties dat inzicht in ervaringen van medewerkers een volgende stap is in het verder verdiepen van hun beleid. Een deel van de werkgevers onderzoekt hoe medewerkers sociale veiligheid beleven en waar extra aandacht wenselijk is. Het Charter ondersteunt hen bij deze stap met handvatten voor gesprekken, betrokkenheid van medewerkersnetwerken en passende manieren van monitoren.

Doorstroom en ontwikkelkansen

Uit de monitor blijkt dat 42 procent van de diversiteitsdoelen van de geanalyseerde bedrijven is gerealiseerd. Werkgevers geven aan dat het versterken van doorstroom van medewerkers uit verschillende groepen ruimte voor ontwikkeling biedt. Zij noemen factoren zoals werkdruk, beperkte capaciteit en de krappe arbeidsmarkt als elementen die invloed hebben op de snelheid waarmee beleid kan worden uitgewerkt. Ook blijkt dat monitoring vaak een uitdaging is. Veel organisaties registreren gegevens over gender (80 procent) en leeftijd (77 procent). Informatie over etnisch-culturele achtergrond (30 procent) en lhbti+-medewerkers (10 procent) wordt minder gebruikt, waardoor kansen op dit vlak nog kunnen worden onderzocht.

Medewerkersnetwerken dragen bij aan betere gesprekken

In steeds meer organisaties spelen medewerkersnetwerken een belangrijke rol. Netwerken op onder meer lhbti+, gender, neurodiversiteit en leeftijd worden betrokken bij gesprekken over cultuur, sociale veiligheid en beleid. Zij brengen medewerkers samen, maken ervaringen zichtbaar en geven een stem aan onderwerpen die anders minder snel boven tafel komen. Werkgevers zien dat deze netwerken bijdragen aan vertrouwen en aan een sterker fundament voor inclusie.

Ook geven veel netwerken aan dat meer structurele tijd en ondersteuning nodig zijn om hun rol goed te kunnen vervullen. De monitor laat zien dat medewerkersnetwerken nog meer kunnen betekenen wanneer zij voldoende ondersteuning krijgen om hun activiteiten uit te voeren en medewerkers te bereiken.

Werkgevers houden koers in veranderende politieke context

De monitor laat zien dat geopolitieke ontwikkelingen voor veel organisaties juist aanleiding zijn om hun aandacht voor sociale veiligheid en gelijke kansen verder te verdiepen. Waar in sommige landen druk ontstaat om diversiteit en inclusie terug te dringen, geven Nederlandse werkgevers aan dat dit hen meer motiveert om duidelijk te blijven over de waarden binnen hun organisatie.

Deze ontwikkeling sluit aan bij inzichten die eerder naar voren kwamen rond het tienjarig bestaan van het Charter Diversiteit. Daarin werd zichtbaar dat werkgevers niet alleen investeren in beleid, maar vooral in het vasthouden van een cultuur waarin medewerkers elkaar kunnen vertrouwen en ervaringen kunnen delen. De monitor bevestigt dat organisaties deze koers willen voortzetten en dat zij aandacht voor sociale veiligheid en de ervaringen van medewerkers steeds meer als onderdeel zien van professioneel werkgeverschap.

SER doet oproep tot verdere investering in sociale veiligheid

Ondertekenaars van het Charter maken intensief gebruik van de handreikingen, bijeenkomsten, kennisdocumenten en hulpmiddelen van SER Diversiteit in Bedrijf. Veel organisaties geven aan dat het Charter helpt om inzet te structureren en draagvlak te versterken. De monitor laat zien dat diversiteit en inclusie een proces is waarin samenwerking, open gesprekken en aandacht voor ervaringen centraal staan.

De SER ziet dit als een geschikt moment voor werkgevers om hun inzet op sociale veiligheid verder te versterken. Ruimte voor gesprekken, betrokkenheid van medewerkersnetwerken en aandacht voor ervaringen in het dagelijks leiderschap helpen organisaties om stappen te zetten die bijdragen aan werkplekken waar iedereen tot zijn recht komt. De SER moedigt werkgevers aan om deze beweging voort te zetten en te blijven investeren in een werkcultuur waarin medewerkers zich veilig en gezien voelen.

SER Diversiteit in Bedrijf blijft organisaties ondersteunen bij hun volgende stappen, samen met een netwerk waarin werkgevers van elkaar leren.